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Rencontre avec Mon Petit Placement : La start-up qui démocratise l’investissement financier pour les particuliers

Démocratisez l'investissement avec Mon Petit Placement : la révolution financière pour tous!

11/08/2022

4 Minutes

Nous sommes partis à la rencontre de la start-up qui de démocratiser l’investissement financier pour les particuliers. Il répondent à nos questions Tech, produit, recrutement & entreprenariat !

Pouvez-vous nous raconter l’histoire de votre entreprise ? Comment a-t-elle été créée ?

C’est lors de mon expérience chez Natixis à New York que l’idée de Mon Petit Placement est née. Durant ces deux années en banque d’investissement, j’ai constaté que les investisseurs institutionnels ont accès à un niveau d’accompagnement et à des produits financiers auxquels les particuliers n’ont pas accès. Fort de ce constat, j’ai créé Mon Petit Placement en 2017 avec un objectif : démocratiser l’investissement financier pour les particuliers !

Pourriez-vous décrire l’équipe fondatrice ?

J’ai été accompagné par Margaux Belhade et Thibault Jaillon avec qui je partage la même l’ambition, celle de rendre l’investissement financier plus accessible aux particuliers.

Comment définiriez-vous votre culture d'entreprise ? Quelles sont vos valeurs ?

La culture d’entreprise est essentielle chez Mon Petit Placement, et s’articule autour de valeurs communes comme la bienveillance, la proximité ou encore ou la pédagogie, qui font partie intégrante de notre ADN. Mon Petit Placement est avant tout une aventure humaine et un projet partagé, et porté par l’ensemble de l’équipe !

Quelles sont vos exigences en matière de recrutement ?


Nous recherchons des profils dynamiques, ambitieux et motivés, avec un fort esprit d’équipe et l’envie de rejoindre une belle aventure entrepreneuriale !


Comment faites-vous face à la difficulté du recrutement des profils Tech ?

Pour nous, l’essentiel est de recruter des profils en accord avec l’ADN et les valeurs de Mon Petit Placement. La patience est donc le maître mot, pour se laisser le temps de trouver LA pépite.


Quelle est votre méthode de recrutement et comment attirez-vous les développeurs ?

Nous commençons en général par un premier entretien avec notre DRH, permettant de cerner les attentes du candidat et l’alignement avec notre culture d’entreprise. Ensuite, l’équipe concernée par le recrutement rencontre le candidat pour approfondir !

Pour attirer les développeurs, nous misons sur notre environnement de travail : des locaux neufs en plein cœur de Lyon (avec un super rooftop !) mais aussi sur notre culture d’entreprise.


Quels sont les principaux atouts de votre équipe ?

Notre équipe est multidisciplinaire et dynamique, mais est avant tout très engagée et soudée !

Pouvez-vous décrire en quelques mots votre produit ?

Nous proposons une solution digitale permettant aux particuliers de commencer à investir dès 300€, de manière simplifiée et sécurisée. Tout se fait en ligne, mais l’humain reste au centre de notre offre : nos experts accompagnent chaque utilisateur de manière personnalisée !


Comment cette entreprise a-t-elle été créée ?

C’est lors de mon expérience chez Natixis à New York que l’idée de Mon Petit Placement est née. Durant ces deux années en banque d’investissement, j’ai constaté que les investisseurs institutionnels ont accès à un niveau d’accompagnement et à des produits financiers auxquels les particuliers n’ont pas accès. Fort de ce constat, j’ai créé Mon Petit Placement en 2017 avec un objectif : démocratiser l’investissement financier pour les particuliers !


Décrivez votre positionnement dans la chaîne de valeur, et votre valeur ajoutée

Nous offrons un accès à des produits d’investissement normalement réservés aux personnes très fortunées. Nous démocratisons aussi l’accompagnement que l’on peut trouver dans les banques privées. Désormais, la crème du placement est accessible dès 300€. Nous cassons également les codes avec notre modèle de rémunération gagnant-gagnant : nous ne prenons une commission que si le placement de nos clients performe, ce qui aligne nos intérêts avec ceux de nos utilisateurs !

Quelle est votre stack technique ?

Pour le stack technique ont travail avec :

  • Stack back : PHP, NodeJS, Golang, PgSQL
  • Stack front : Angular, React, Flutter
  • Stack infra : Kubernetes

Quelle est la méthodologie de votre équipe technique ?

Chez nous, c’est la méthode SCRUM qui prime !


Pourriez-vous nous décrire votre architecture et les briques technologiques développées / utilisées (API, intégrations, etc) ?

On développe nos API avec plusieurs fronts dessus, pour toute la partie connectée (client, support, collaborateur). À côté, on a un site vitrine qui est développé en externe, par une agence WEB. Pour les intégrations, on développe avec beaucoup de partenaires, pour la signature, la gestion des contrats, factures, vérification des documents…

Quels sont les objectifs techniques sur l’année 2022 ?

Pour 2022, nous avons pour objectif d’améliorer l’expérience de nos clients, avec une application et un parcours qui soient plus fluides et efficaces ! Nous allons également développer de nouvelles fonctionnalités et lancer de nouveaux produits financiers.

Selon vous, quelles sont les qualités essentielles aux entrepreneurs ? Et les erreurs à éviter ?

En tant qu’entrepreneur, il me semble essentiel d’être résilient, optimiste et à l’écoute. L’aventure entrepreneuriale est avant tout humaine, il est donc important bien s’entourer et d’itérer pour s’améliorer constamment !


Quelles sont les ambitions de votre entreprise ?

Notre ambition est de devenir le leader de l’investissement pour les particuliers en France, en leur permettant de prendre en main leurs finances et de passer du rôle d’épargnant à celui d’investisseur !

En tant qu’entrepreneur, quels sont les principaux challenges auxquels vous avez dû faire face ?

Les challenges sont multiples pour un entrepreneur, surtout dans le secteur financier. Les contraintes règlementaires sont en effet très exigeantes, et il a fallu faire preuve de beaucoup de résilience ! De manière plus globale, je pense qu’en tant qu’entrepreneur, il faut savoir être à l’écoute de ses équipes, les fédérer, tout en insufflant une vraie culture d’entreprise et en donnant un cap clair.

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